การจัดการการผลิตและกระบวนการทางสังคมดำเนินการตามกฎบางอย่าง ในรัสเซียที่ทันสมัยภาครัฐของเศรษฐกิจได้ลดลงให้น้อยที่สุด แนวคิดของการพัฒนาอยู่บนหลักการของเสรีภาพขององค์กร ระบบจ่ายไฟที่พัฒนาขึ้นในอดีตให้พลังงานแก่ทั้งภาคเอกชนและสาธารณะ ภารกิจหลักที่การจัดการของ บริษัท เครือข่ายแก้ไขคือการจัดหาพลังงานที่ต่อเนื่องให้กับผู้บริโภค เป็นเวลากว่าสี่ปีที่เครือข่ายรัสเซียนำโดย Oleg Mikhailovich Budargin
ระยะเวลาการก่อตัว
การฝึกฝนเป็นเวลาหลายปีพิสูจน์ได้อย่างมั่นใจว่าผู้นำขนาดใหญ่เริ่มต้นอาชีพจากระดับต่ำสุด เพื่อที่จะเติบโตไปยังตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญหรือผู้อำนวยการผู้เชี่ยวชาญหนุ่มต้องเรียนรู้ความซับซ้อนของอาชีพการทำงานในตอนแรก Oleg Budargin ผู้อำนวยการทั่วไปของ Russian Networks เริ่มอาชีพของเขาในขั้วโลก Norilsk หลายคนมาที่เมืองนี้เพื่อรับเงินซึ่งเรียกว่า "เงินรูเบิลที่ยาวนาน" ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคและผู้จัดการเพื่อปีนบันไดขององค์กร แสดงให้เห็นถึงความสามารถของคุณสร้างอาชีพและสนองความใฝ่ฝันของคุณ
ประวัติโดยย่อบ่งบอกว่าบูดาร์จินเกิดเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 1960 ใน Kamchatka ในครอบครัวชนชั้นแรงงาน หลังจากเวลาผ่านไปเขาย้ายไป Norilsk กับพ่อแม่ของเขาที่เขาจบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยม ประชากรผู้ใหญ่ส่วนใหญ่ทำงานที่โรงงานเหมืองแร่และโลหะวิทยาที่มีชื่อเสียง ภายใต้กฎหมายปัจจุบันพนักงานของโรงงานได้รับสิทธิพิเศษและความพึงพอใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งประชาชนที่ได้พัฒนาประสบการณ์ภาคเหนือมีโอกาสที่จะสร้างหรือซื้อที่อยู่อาศัยในภาคใต้ของประเทศ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่านี่เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของความกังวลของรัฐสำหรับคนทำงาน
หลังจากได้รับใบรับรองวุฒิภาวะแล้วโอเล็กก็เรียนต่อที่สถาบันอุตสาหกรรมท้องถิ่นและได้รับการศึกษาพิเศษ เขารับราชการทหารเป็นเวลาสองปี ในปี 1984 เขากลับมา เขาได้งานในความไว้วางใจ "Norilskstroy" เขาได้งานเป็นผู้เชี่ยวชาญในไซต์งานใต้ดิน วิศวกรและคนงานที่ Budargin ต้องติดต่อบันทึกคุณสมบัติทางธุรกิจของเขาความสามารถในการหาแนวทางให้กับบุคคลและจัดกระบวนการทำงาน สามปีต่อมาเขาได้รับเชิญไปงานปาร์ตี้ในคณะกรรมการ CPSU เมือง Norilsk หลังจากเหตุการณ์เดือนสิงหาคมปี 1991 ที่กรุงมอสโก Oleg Ivanovich กลับไปที่โรงงาน
เมื่อคลื่นของการแปรรูปกวาดไปทั่วประเทศกลุ่ม Norilsk ก็กำลังผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก ทศวรรษที่ผ่านมาความสัมพันธ์ที่มั่นคงกับผู้บริโภคและซัพพลายเออร์ถูกขัดจังหวะ แม้แต่ผลิตภัณฑ์สำหรับโรงอาหารในโรงงานก็ต้องซื้อในต่างประเทศ มันฝรั่งถูกนำมาจากอิสราเอลเนื้อ - จากออสเตรเลีย ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ Budargin แสดงให้เห็นถึงความสามารถของเขาในการทำงานนอกมาตรฐาน วิธีการแก้ปัญหาวางอยู่บนพื้นผิว - เลี้ยงกวางเรนเดียร์ท้องถิ่นได้รับเชิญให้ความร่วมมือ ปัญหาเกี่ยวกับการจัดหาเนื้อสัตว์ถูกปิดในสามวัน โครงการที่คล้ายกันทำให้สามารถจัดการจัดหาผักและผลไม้ได้
เมื่อคลื่นทางการเมือง
หลังจากที่เริ่มต้นในปี 1998 สถานการณ์ทางเศรษฐกิจของประเทศมีความมั่นคงและ Norilsk MMC หยุดเป็นไข้ อย่างไรก็ตามปัญหายังคงอยู่ในเมือง พวกเขาต้องถูกกำจัดโดยเร็วที่สุด 2543 ใน Oleg Budargin เข้ามามีส่วนร่วมในขั้นตอนการเลือกตั้งสำหรับตำแหน่งหัวหน้าการบริหารเมือง เขาชนะอย่างน่าเชื่อถือในรอบแรกซึ่งได้คะแนนมากกว่า 60% งานที่ต้องเผชิญกับเขาเป็นเรื่องยาก ด้วยการสะสมประสบการณ์และการเชื่อมต่อนายกเทศมนตรีคนใหม่ได้ขจัดความตึงเครียดในภาคเศรษฐกิจหลักของเมือง ประชาชนชื่นชมการมีส่วนร่วมของเขาในการทำให้สถานการณ์มีเสถียรภาพ
หลังจากสี่ปีที่ผ่านมามีการหมุนเวียนบุคลากรจำนวนมากในเขตครัสโนยาสค์ อันเป็นผลมาจากการเรียงสับเปลี่ยนตำแหน่งว่างสำหรับตำแหน่งหัวหน้าการปกครองของเขตปกครองตนเอง Taimyr ผู้ดูแลระบบที่มีประสบการณ์ผ่านตัวกรองแบบเลือกได้ง่าย Budargin ไม่จำเป็นต้องแสดงความคิดสร้างสรรค์มากที่โพสต์ ดินแดนอันกว้างใหญ่ของอำเภอและประชากรขนาดเล็กกำหนดเงื่อนไขของพวกเขา เพื่อดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติมให้กับงบประมาณจากที่ไหนเลย ตลอดระยะเวลาของการทำงาน Oleg Ivanovich ได้เตรียมเขตเพื่อเข้าร่วมดินแดนครัสโนยาสค์ ขั้นตอนนี้แล้วเสร็จในปี 2550 ตามผลการลงคะแนนทั่วไป
ดังนั้นมีสถานการณ์ที่ Oleg Ivanovich ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีการโพสต์ ไม่มีเขตไม่มีอะไรที่จะนำไปสู่ แน่นอนสถานการณ์นี้ไม่สามารถคงอยู่ได้หากปราศจากวิธีแก้ปัญหาเป็นเวลานาน โดยคำสั่งของประธานาธิบดี Budargin เขาถูกย้ายไปโนโวซีบีร์สค์เพื่อโพสต์ของรองผู้แทนผู้มีอำนาจเต็มในไซบีเรียกลางอำเภอ อีกสองปีต่อมาเขาได้รับเลือกเป็นประธานคณะกรรมการของ UES Federal Grid Company ในตำแหน่งนี้ Budargin ทำงานเป็นเวลาสี่ปี จากนั้นทำการนัดหมายต่อไปนี้
