การได้รับสิทธิ์ในทีมไม่ใช่เรื่องง่าย แต่อำนาจเป็นปรากฏการณ์ที่ไม่หยุดนิ่ง ภายใต้เงื่อนไขบางอย่างมันลดลง การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าเป็นการดีกว่าที่จะรักษาอำนาจไว้ก่อนดีกว่าการหายไปคืน แต่จะนำกลับมาได้อย่างไร
คู่มือการใช้งาน
1
หากด้วยเหตุผลบางอย่างที่ทำให้คุณสูญเสียความน่าเชื่อถือในทีมอย่าพยายามชักชวนทุกคนทันทีเพื่อพิสูจน์ว่าคุณไม่ได้เลวร้ายอย่างที่คุณเห็นจากภายนอกสถานการณ์นั้นบังคับให้คุณทำตัวแย่ ให้เวลาผู้คนในการกำจัดความไม่สบายใจจากการกระทำของคุณซึ่งทำลายสิทธิ์ของคุณ บางทีหลังจากผ่านไประยะหนึ่งคุณจะสามารถกลับไปยังตำแหน่งก่อนหน้า หากคุณมีความสุขกับสถานการณ์ในปัจจุบันคุณควรออกจากทีมนี้หรือลาออกจากงาน
2
ความน่าเชื่อถือในทีมส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติส่วนบุคคล ลองในช่วงเวลาที่สำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณเพื่อทำการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและนำไปสู่การปฏิบัติหลีกเลี่ยงความลังเลหรือคัดค้านจากเพื่อนร่วมงาน แสดงความมั่นคงความเพียรและความมุ่งมั่นในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง แน่นอนการกระทำที่เด็ดขาดของคุณและผลบวกของคดีจะฟื้นฟูความเชื่อมั่นของเพื่อนร่วมงานและเพิ่มอำนาจการสั่นไหวของคุณในสายตาของพวกเขา
3
อาจเกิดขึ้นได้ว่าคุณได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้นำ พยายามฟื้นอำนาจที่หายไปโดยไม่ส่งผลกระทบต่อทีมโดยเฉพาะกับอำนาจที่ได้รับตำแหน่งอย่างเป็นทางการ แสดงให้เห็นถึงทักษะองค์กรและความเชี่ยวชาญของคุณในระดับสูงสุด เรียนรู้ที่จะเรียกร้องอย่างถูกต้องจากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณในการปฏิบัติหน้าที่โดยตรงคำสั่งซื้อและคำสั่งซื้อของคุณโดยคำนึงถึงประสบการณ์และความรู้ของพนักงานแต่ละคน ไม่ว่าในกรณีใดอย่าให้ผู้ใต้บังคับบัญชาอยู่ในความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องก่อนที่จะถูกลงโทษ ผู้นำที่มีความสามารถนั้นสามารถฟื้นอำนาจได้
4
พยายามใช้สไตล์ความเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตยฟังความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานในวิชาชีพ สื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาบ่อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ค่อยๆเจาะลึกความต้องการและคำขอของพวกเขาและช่วยพวกเขาหากจำเป็น โปรดจำไว้ว่าการกระทำโดยเจตนาของคุณและการกระทำในเชิงบวกต้องได้รับสิทธิ์ที่สูญหายอีกครั้ง
