สมาคมคือสมาคมของบุคคลหรือองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน กฎหมายกำหนดให้มีการสร้างสมาคมสองประเภทหรือสหภาพที่เรียกว่า: การรวมหรือการค้าและสาธารณะซึ่งก็คือองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
คุณจะต้อง
- - กฎบัตรของสหภาพ
- - รายชื่อสมาชิก
- - การลงทะเบียนเป็นนิติบุคคล
- - การลงทะเบียนภาษี
- - การประกาศ
คู่มือการใช้งาน
1
ขั้นแรกผู้ก่อตั้งจะต้องมีการประชุมที่จะทำการตัดสินใจในการสร้างสหภาพกฎบัตรที่จัดตั้งขึ้นรายชื่อสมาชิกจะถูกวาดขึ้นความเป็นผู้นำได้รับการเลือกตั้งและสรุปข้อตกลงของสมาคม การลงนามในคำประกาศที่งานและเป้าหมายทั้งหมดของสมาคมจะถูกระบุจะไม่เกิดขึ้น
2
โปรดทราบว่าในการลงทะเบียนสมาคมมีความจำเป็นต้องรวบรวมเอกสารบางส่วนและส่งให้กระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซีย เหล่านี้รวมถึง: คำชี้แจงข้อมูลเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งกฎบัตรของสมาคม (จำเป็นต้องใช้ซ้ำ) รายชื่อสมาชิกของความเป็นผู้นำของสหภาพรายงานการประชุมใบรับรองที่อยู่ตามกฎหมายและใบเสร็จรับเงินสำหรับค่าลงทะเบียน
3
นอกจากนี้จำเป็นต้องมีการลงทะเบียนของนิติบุคคล ทันทีที่ได้รับใบรับรองการลงทะเบียนของสหภาพที่สร้างขึ้นคุณจะต้องดำเนินการบางอย่างเพิ่มเติม: ลงทะเบียนกับหน่วยงานภาษี (ขอรับ TIN), รับสารสกัดจากการลงทะเบียนสถานะของนิติบุคคล, ประทับตรา, ขอรับเอกสารจากกองทุนประกันสังคมและการแพทย์ กองทุนบำเหน็จบำนาญ อย่าลืมที่จะเปิดบัญชีธนาคารของสมาคมและรายงานไปยังบริการภาษีของรัฐบาลกลาง
4
ลงทะเบียนโลโก้ของคุณเอง (เครื่องหมาย) การดำเนินการตามวรรคนี้แม้ว่าจะไม่บังคับ แต่มันอาจจะมีประโยชน์
5
มากขึ้นอยู่กับชนิดของโครงสร้างการจัดการสหภาพที่คุณเลือก มันสามารถเป็นสามประเภท ครั้งแรกที่ถูกสร้างขึ้นภายใต้การดูแลของอาสาสมัคร รูปแบบดังกล่าวจะช่วยให้สมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมในกิจกรรมของสมาคม อย่างไรก็ตามมันก็ไม่ได้ไม่มีข้อเสีย: โครงสร้างที่คล้ายกันจะช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงนโยบายบ่อยครั้งและกระบวนการตัดสินใจจะค่อนข้างนานเนื่องจากขาดการควบคุมองค์กร
6
นอกจากนี้ยังสามารถว่าจ้างพนักงานพิเศษเพื่อจัดการสหภาพ นี่เป็นรูปแบบที่สอง ข้อดีที่ไม่อาจปฏิเสธได้คือการตัดสินใจที่รวดเร็วการประสานงานที่ดี ข้อเสียคือสมาชิกของสมาคมอาจสูญเสียความสนใจในกิจกรรมของสมาคม พวกเขาจะยากที่จะมีส่วนร่วมในการทำงาน มันจะไม่ยากที่จะจัดระเบียบความร่วมมือระหว่างพนักงานและพนักงานของสหภาพ
7
และแม้ว่าจะไม่มีรูปแบบการจัดการในอุดมคติ แต่สิ่งที่สะดวกและเหมาะสมที่สุดก็คือความสมดุล เธอเป็นคนที่รวบรวมข้อดีทั้งหมดจากโครงสร้างทั้งสองข้างต้นและกำจัดข้อเสียที่เป็นไปได้ ภายใต้รูปแบบการเป็นผู้นำที่สมดุลความรับผิดชอบของพนักงานจะถูกวิเคราะห์อย่างชัดเจนและจะเลือกผู้นำคนเดียวเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
